So berechnen Sie das Wertschöpfungspotential für Ihr Unternehmen.

»DIE ZUKUNFT VON UNTERNEHMEN ENTSCHEIDET SICH AUF DEN PERSONALMÄRKTEN«. DIE ERFOLGSFAKTOREN LAUTEN: MITARBEITER GEWINNEN – MOTIVIEREN – BINDEN

Wo stehen Ihre Mitarbeiter? Sind Sie in der Lage – auch bereit – Spitzenleistungen zu bringen … (Weiter) und vor allem Ihr Potential voll einzusetzen? Oder geht dies verloren –
durch Konflikte, Führungsfehler, fehlendes Wissen um die Situation, die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter …?

EINTEILUNG VON MITARBEITERN IM UNTERNEHMEN NACH GALLUP:

Mitarbeiter mit hoher emotionaler Bindung ans Unternehmen:
X Sind Leistungsträger
X haben eine sehr hohe Arbeitsmotivation, – zufriedenheit und Produktivität
X haben ein sehr gutes Leistungs – und Entwicklungspotential Mitarbeiter mit mittlerer emotionaler Bindung ans Unternehmen:
X sind durchschnittliche Mitarbeiter – nicht schlecht, aber mit einiges an Luft nach oben!
X haben eine ordentliche Arbeitsmotivation, zufriedenheit und Produktivität
X haben ein ordentliches bis gutes Leistungs – und Entwicklungspotential – aber dieses Potential wird nicht voll ausgeschöpft – ca. ein Drittel davon liegt in der Regel brach!

Mitarbeiter mit geringer oder ganz fehlender emotionaler Bindung ans Unternehmen:
X sind kritische Mitarbeiter: viele haben »bereits innerlich gekündigt«
X ihre Arbeitsmotivation, - zufriedenheit und Produktivität ist sehr gering bis gleich Null
X aktuell geringes Leistungs – und Entwicklungspotential- es sei denn, der Knoten wird gelöst und das eigentlich vorhandene Potential kommt (wieder) zur Entfaltung (z.B. durch einen neuen Aufgabenkreis, oder ein anderes Umfeld)

Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Die vollständige Wachstumsregel können Sie sich hier als PDF herunterladen